בשיטת הגזר: בניית מערך תמרוץ והכרה בעולם העבודה אדריאן גוסטיק, צ'סטר אלטון

כולנו מחפשים מקום עבודה שבו הדשא ירוק יותר, שבו נחוש כי זקוקים לנו ומעריכים אותנו. כדי שאיש לא יעזוב, כדי שכולם יחושו ביטחון, שביעות רצון ואמון, עליכם לכונן תרבות המבוססת על הכרה והוקרה, תרבות שבה האנשים קודמים לכל. גזר במונחים שלנו הוא, הסמל להכרה והוקרה יעילים. בין אם תדעו זאת ובין אם לאו, זה מה שהמועסקים שלכם משתוקקים לו, והרעב הזה להכרה במאמציהם הוא הגורם שמניע אותם לעזוב את הארגון שלכם ולעבוד בארגונים אחרים. מנהלים בכל הדרגים נדרשים לעשות כמיטב יכולתם כדי לאפשר לאנשיהם להצליח בעבודתם. בניית מערך תמרוץ והכרה, מקדם את הטובים שבאנשיכם ובכך מאפשר הצלחה אישית וארגונית כאחד. כדי לאפשר לכל קורא להעמיק בנושא התגמול וההכרה, נוסף לספר פרק הנקרא 'הפן הישראלי' המאפשר התבוננות בפעילותם של ארגונים ישראלים מצליחים בתחום זה.