האוניברסיטה הפתוחה

תיאורי הקורסים
האוניברסיטה הפתוחה > קטלוג הקורסים >

13060 אסטרטגיה עסקית

13060 אסטרטגיה עסקית‏1

3 נקודות זכות

שיוך: תואר שני / מנהל עסקים

תנאי קבלה: קבלה לתואר שני במנהל עסקים, הקורס שיווק (‏13003‎)‏ ושלושה מבין הקורסים: כלכלת עסקים (‏13409‎)‏, ניהול והתנהגות ארגונית (‏13004‎)‏, חשבונאות למנהלים (‏13002‎)‏, ניהול פיננסי (‏13005‎)‏.

פיתוח הקורס : ד"ר אילה ברנסון, ד"ר אדית שלו

יועצים: פרופ' יורם קלמן

רקע

בשנים האחרונות, הסביבה העסקית התחרותית נתונה לשינויים רבים ומהירים, המהווים אתגר עסקי וניהולי למנהלי חברות. בסביבה כזו, מנהלים השואפים לנווט בהצלחה את הארגון שבו הם עובדים זקוקים להבנה אסטרטגית ולתוכנית עבודה ברורה. הקורס אסטרטגיה עסקית שואף להקנות לסטודנטים את הכלים ואת המסגרות האנליטיות הנחוצות לניהול מיטבי, באמצעות שילוב של מושגים תיאורטיים ויישומיים. הסטודנטים יפתחו את המיומנויות הנדרשות לזיהוי הזדמנויות אסטרטגיות, לניתוח סביבות תחרותיות ולגיבוש אסטרטגיות יעילות אשר יסייעו להצלחת הארגון. הקורס יאתגר את הסטודנטים לחשוב בביקורתיות על האופן שבו חברות יוצרות יתרון תחרותי בשוק הגלובלי והדינמי ושומרות עליו.

מטרות הקורס

היכרות עם השפה המקצועית והמינוח המקובלים בתחום האסטרטגיה, עם התיאוריות המרכזיות ועם המודלים העיקריים הנהוגים בתחום זה; לימוד, הבנה ויישום של כלים המאפשרים ניתוח אתגרים אסטרטגיים, מתוך התחשבות בגורמים ארגוניים פנימיים ובכוחות שוק חיצוניים; פיתוח מיומנויות אבחון, הסקת מסקנות וקבלת החלטות בתנאי חוסר ודאות עסקיים; הבנת האתגר הכרוך בניהול שינוי אסטרטגי והכרת דרכי פעולה להובלתו של שינוי מסוג זה.

חומר הלימוד

הלימוד בקורס מתבסס על אתר מקוון, שירכז את כלל משאבי הלמידה.

ספר הלימוד המרכזי הוא:

Grant, Robert M. Contemporary Strategy Analysis (‏eleventh ed.‎)‏. John Wiley & Sons, 2021.

פרקי הלימוד בקורס

מבוא

ניתוח סביבתי וניתוח ענפי

משאבים ויכולות (‏RBV‎)‏

יתרון תחרותי

התפתחות ענפית, הסתגלות ארגונית ושינוי אסטרטגי

1 להשלכות על צבירת נ"ז בשל חפיפה עם קורס(‏ים‎)‏ אחר(‏ים‎)‏, ראו פירוט החפיפה.

חזרה