ניהול חדשנות ובינה מלאכותית (AI)

רקע

בעולם המשתנה לנגד עינינו במהירות אדירה נוצר צורך להבין מה היא חדשנות וכיצד ניתן ליישם אותה בפועל. הכלים החדשים שמעמידה לרשותנו הבינה המלאכותית, שמתקדמת במהירות אשר מפתיעה גם את הוגֶיהָ, מאפשרים לנו לעשות דברים שעד לא מזמן לא היינו חולמים לעשות בכוחות עצמנו.
קורס ניהול חדשנות ובינה מלאכותית אינו עוד קורס סטנדרטי, אלא מרחב למידה פעיל, המזמין את המשתתפים לחוות את החדשנות ואת זירת הבינה המלאכותית מבפנים: להבין חדשנות ובינה מלאכותית, לתרגל אותן, לפגוש יזמים חדשנים, ולבסוף לנסות ולחדש בכוחות עצמם.

נבחרת המומחים של קורס חדשנות

מטרת קורס חדשנות

• הקניית מבט פנורמי על תחום החדשנות וחשיבותו האדירה בשוק העבודה במאה ה-21
• היכרות עם תחום הבינה המלאכותית והכלים החדשניים שהיא מעמידה לרשותנו
• הקניית ארגז כלים לחשיבה חדשנית והטמעתה במרחב המקצועי
• תירגול ויישום של מתודות שונות להעלאה של רעיונות יצירתיים, ברירתם, פיתוחם וניהולם
• תכנון, ביצוע והובלה של פרויקטים חדשניים תוך שימוש בשיטות פעולה ובכלים מקצועיים מתחומים שונים
• הבנה עמוקה של תהליכי חדשנות שמשנים את העולם בלא הרף

מבנה הקורס

הקורס משלב בין לימוד תיאוריה והקניית כלים ופרק של סדנה מעשית, וורקשופ שבה יתרגלו בקבוצות את החומר הנלמד. במהלך השיעורים ישולבו מאסטרקלאסז של מומחים אורחים, וייחקרו מקרי מבחן עקרוניים בתחום החדשנות.
בנוסף לקאדר המרצים, נארח גם יזמים, אנשי מדיה ומומחים מדיסציפלינות שונות, שיאירו את הנושא מזוויות שונות ומפתיעות.
הכיתה תשמש כמעבדה של חדשנות ותארוג רשת חדשה של קשרים הדדיים שיוכלו להתפתח בעתיד לקשרים חבריים ועסקיים של ממש.

תכנית הלימודים כוללת 8 מפגשים:

מודולה ראשונה: חדשנות ו-AI, נלמדת ב-4 מפגשים

• מהי בינה מלאכותית
• כיצד משנה הבינה המלאכותית את העולם ואת העבודה
• מקרי מבחן של השתלטות הבינה המלאכותית על תעשיות ותחומי עיסוק
• למידת מכונה, למידה עמוקה, עיבוד שפה טבעית, ראייה ממוחשבת, ומושגי מפתח נוספים בענף
• כיצד להעריך פתרונות בינה מלאכותית שונים עבור הבעיות העסקיות או ההזדמנויות שלך
• יסודות ה-Prompt: כיצד מתקשרים בצורה אפקטיבית ויצירתית עם כלים שונים של בינה מלאכותית
• היכרות עם העולם הקסום של מחוללי התמונות

מודולה חמישית: יצירתיות ופיתוח רעיונות

• מהי יצירתיות
• כיצד לעורר יצירתיות בעצמכם ובאחרים
• כיצד לפתח, לברור ולהעריך רעיונות חדשניים באמצעות כלים מקצועיים

מודולה שישית: אסטרטגיית חדשנות

• מהי אסטרטגיית חדשנות, מדוע היא חשובה לארגון שלך
• כיצד לגבש אסטרטגיית חדשנות הנובעת מן הדינמיקה בתעשייה ובשוק, צרכי הלקוחות, כישורי הליבה של ארגונים ומשאבים
• אסטרטגיות חדשנות מוצלחות ולא מוצלחות מתעשיות שונות

מודולה שביעית: ניהול חדשנות

• כיצד לבחור ולנהל ביעילות פרויקטים חדשניים
• שיטות עבודה רזות לייצור מהיר של ערך ולהתמודדות עם אי ודאות
• שימוש בכלים מקצועיים כגון Project Charter, the Scrum Framework, ו Kanban Board לתכנון וביצוע משימות ופרוייקטים מבוססי חדשנות

מודולה שמינית: חדשנות דיסרפטיבית

• מה היא חדשנות דיסרפטיבית וכיצד היא משנה עסקים ותעשיות שלמות
• איך לזהות הזדמנויות ליצור שיבוש (Disruption)
• אסטרטגיות וגישות לניהול טכנולוגיות דיסרפטיביות
• יצירת מודלים עסקיים חדשניים
• סטוריטלינג משבש
• מקרי מבחן: חדשנות דיסרפטיבית ששינתה את העולם

קהל היעד

• מנהלים בארגון המעוניינים לקבל כלים בתחום החדשנות
• מובילי חדשנות בארגון
• מנהלי שיווק, פיתוח עסקי
• יזמים, מובילי סטרטאפים

היקף הלימודים

• הקורס נלמד בהיקף של 40 שעות לימוד אקדמיות

דרישות הקורס

• נוכחות ב-80% מהמפגשים

תעודה

לעומדים בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם מערך לימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה.