מרכז מקצועי
אבי רוזנברג
יועץ ארגוני בכיר לנושא ניהול פרויקטים
מלווה מנהלים, הנהלות וצוותי ניהול פרויקטים בתהליכי פיתוח והטמעת מתודות בניהול פרויקטים, לשעבר חבר הנהלת PMI, העמותה לניהול פרויקטים בישראל.
לימודי ניהול פרויקטים בשילוב AI
קורס ניהול פרויקטים המשלב כלים מעשיים, מתודות מקצועיות ושימוש בכלי בינה מלאכותית
מס' הקורס: 63059
מרכז מקצועי
אבי רוזנברג
יועץ ארגוני בכיר לניהול פרויקטים
משך ומתכונת לימודים
120 שעות אקדמיות
היברידי או מקוון מתוכן כ-20 שעות המיועדות לפרויקט גמר
היברידי או מקוון מתוכן כ-20 שעות המיועדות לפרויקט גמר
תעודה
תעודה מטעם לימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה
הטבות ותנאים מיוחדים
הסתדרות העובדים ומועדון חבר
להרשמה מקוונת
הרשמה קלה ובטוחה 24/7
רקע אודות קורס ניהול פרויקטים
בארגונים רבים מנוהלות כיום פעילויות לקידום מטרות הארגון במתווה של פרויקט. במחקרים רבים בתחום זה נמצא, כי הגורם העיקרי להצלחה או לכישלון הוא הידע שיש למנהל הפרויקט ביחס לניהול נכון של הפרויקט. ממנהל הפרויקט נדרשות יכולת ניהולית, מציאת פתרונות יצירתיים, הבנה מעמיקה של צורכי הארגון והמסגרת בה הוחלט על התנעת הפרויקט, וכן יכולת לענות לצורכי הלקוח ולדרישות מורכבות כך שהפרויקט יצליח והלקוחות יהיו שבעי רצון.
גם עולם ניהול הפרויקטים משתלב במהפכת הבינה המלאכותית (AI), וכיום יש בשוק כלים שימושיים רבים אשר יכולים לסייע למנהלי פרויקטים. בקורס זה נדגים ונתרגל שימוש בהם.
ייחודי לקורס שלנו
הקורס משלב לימוד תיאורטי ומעשי של ניהול פרויקטים עם התנסות בכלי AI. במהלך הקורס הסטודנטים מתרגלים כלים וטכניקות בניהול פרויקטים, נחשפים לתוכנות עזר ובונים תיק פרויקט מעשי.
המרכז המקצועי
שריינו מקום במחזור הקרוב
ניתן להירשם כאן באתר מכל מכשיר ובכל זמן. תהליך מהיר, מידע מלא ואבטחה מלאה של הנתונים והתשלום.
תוכנית הלימודים - מה לומדים בקורס ניהול פרויקטים?
הקורס מקיף את מחזור חיי הפרויקט, תכנון, תזמון, תקציב, בקרה, סיכונים, צוותים, איכות ורכש, לצד שימוש בכלי AI בנושאים מרכזיים בניהול פרויקטים.
- מהו פרויקט.
- מתודות קיימות בניהול פרויקטים.
- שיטות בפרויקטי פיתוח.
- מפל מים, מודל V, מודל אינקרמנטלי ו-SCRUM AGILE.
- CSF בפרויקט.
- מדדי הצלחה בפרויקט.
- KSF.
- שימוש ב-AI להגדרת מדדים אלו.
- אתיקה בניהול פרויקטים.
- מנהיגות בניהול פרויקטים.
- כישורי ניהול וכישורי מקצוע.
- חלוקת הפרויקט לפאזות.
- מעבר בין שלבים.
- סקרים ואבני דרך.
- חקר ספרות אקדמית ב-AI למציאת מחזור חיים מיטבי.
- שלב הייזום.
- בחינת חלופות.
- הגדרת יעדים, פונקציות, מאפיינים וערכים.
- הגדרת LCC.
- QFD במוצר.
- בדיקת היתכנות.
- קדם-פרויקט.
- בחירת חלופות.
- שימוש בכלי AI לסיוע בקבלת החלטות.
- NPV.
- ROI.
- IRR.
- פחת.
- הדגמת חישוב פיננסי ב-AI.
- מפרט (Specification).
- תכולת עבודה (Scope Of Work).
- תנאים (T&C).
- קביעת SOW.
- תהליך WBS.
- הגדרת WBS dictionary.
- חקר מעמיק של סעיפי SOW באמצעות כלי AI.
- תרשים רשת.
- יצירת גאנט.
- תזמון מוקדם ומאוחר.
- נתיב קריטי.
- שיטת PERT.
- PROJECT baseline.
- יתרונות וחסרונות כלי AI לנושא תזמון פעולות הפרויקט.
- הערכת עלויות.
- הקצאת עלויות.
- Budget baseline.
- מפגשי בקרה.
- הגדרה וניהול אבני דרך.
- גאנט מעקב.
- שיטת EVM.
- בקרת תצורה.
- בקרת שינויים.
- שימוש ב-AI לזיהוי שינויים בגרסאות.
- צוות הפרויקט.
- פיתוח צוות הפרויקט.
- הנעת עובדים בצוות פרויקט.
- מטריצת R&R.
- מודל ניהול סיכונים.
- זיהוי וכימות סיכונים.
- אסטרטגיות בניהול סיכונים.
- בקרת סיכונים.
- היעזרות ב-AI למציאת top10 של סיכונים רלבנטיים.
- מבנה פרויקטאלי.
- מבנה מטריציוני.
- מטריצה חלשה ומטריצה חזקה.
- ערוצי תקשורת בפרויקט.
- מטריצת התקשורת.
- שיטות ונהלי תקשורת בפרויקט.
- מתודות איכות.
- איכות הניהול בפרויקט.
- ניהול איכות המוצר בפרויקט.
- RFI ו-RFP.
- מסמכי רכש.
- שיטות התקשרות FFP ו-T&M.
- שיטות PPP.
- בקרת חוזים.
- תהליכי סיום ומסירת הפרויקט.
- תחקיר הפרויקט.
- ניהול פרויקטים על פי תורת האילוצים ושרשרת קריטית TOC.
- היכרות ותרגול עם כלי תוכנה לניהול פרויקטים.
- PMO.
- EPM.
- סקר תעשייה באמצעות AI לזיהוי סוגי PMO.
איך AI משתלב בניהול פרויקטים?
כלי בינה מלאכותית יכולים לסייע למנהלי פרויקטים במחקר, קבלת החלטות, ניתוח סיכונים, חישובים, תכנון ובקרה.
ניהול פרויקטים בעולם שמשתנה
גם עולם ניהול הפרויקטים משתלב במהפכת הבינה המלאכותית. במהלך הקורס מודגמים ומתורגלים כלים שיכולים לסייע למנהל הפרויקט בשלבים שונים של מחזור חיי הפרויקט.
קבלת החלטות
שימוש בכלי AI לבחינת חלופות ולסיוע בתהליכי קבלת החלטות.
ניהול סיכונים
היעזרות ב-AI לזיהוי סיכונים רלבנטיים ולבניית תמונת סיכון לפרויקט.
מחקר וניתוח
חקר ספרות אקדמית, ניתוח סעיפי SOW וסקרי תעשייה בעזרת AI.
בקרה ושינויים
שימוש ב-AI לזיהוי שינויים בגרסאות ולסיוע בניתוח מידע לאורך הפרויקט.
כל מה שחשוב לדעת על הקורס
קורס ניהול פרויקטים משלב ידע תיאורטי ומעשי ומעניק כלים להתמודדות עם מצבים משתנים לאורך מחזור חיי הפרויקט.
מטרות הקורס
- הכרת המבנה והתהליכים העקרוניים המתקיימים בפרויקט.
- הכרת טרמינולוגיה הייחודית לעולם ניהול הפרויקטים.
- הכרת הכלים המשמשים בניהול פרויקט.
- תרגול מעשי של כלים בניהול פרויקטים, כולל כלי AI.
קהל היעד
הקורס מיועד למנהלי פרויקטים מתחילים, או כהכנה למי שמתעתדים לשמש כמנהלי פרויקטים, וכן למנהלים של יחידות פונקציונליות בחברה אשר נותנים ומקבלים שירותים בנושאי פרויקטים, במיוחד במסגרת ארגונים במבנה מטריציוני.
עקרונות הלימוד
קורס ניהול פרויקטים משלב נושאים תיאורטיים ומעשיים, וכן נושאים אסטרטגיים ונושאים אופרטיביים, ומציג נקודת מבט כוללת ביחס לטיפול בבעיות הכרוכות בניהול פרויקטים. הקורס מעניק כלים להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של מחזור חיי הפרויקט.
פרויקט מעשי - בניית תיק פרויקט
כחלק מחובות הקורס מתקיימת עבודה מעשית בקבוצות, לשם יצירת תיק פרויקט. בכל מפגש מתרגלים הסטודנטים בקורס את השימוש בכלים ובטכניקות שנלמדו בשיעור הקודם במסגרת פרויקט מעשי, אשר נבחר על פי תחומי העיסוק והעניין של חברי הקבוצה. תפוקות העבודה המעשית מוצגות בכיתה לשם קבלת משוב, דיון ולימוד הדדי. בסיום ההשתלמות מחזיק כל משתלם תיק פרויקט.
שיטת הלימוד
קורס ניהול פרויקטים בשילוב AI כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטאליות, דיונים וסימולציות. בנוסף, נעשה שימוש בכלים ממוחשבים לדוגמא MSPROJEC.
תנאי קבלה
- תינתן עדיפות לבעלי השכלה אקדמית.
- ניסיון של 3 שנים לפחות בתפקיד ברמה ניהולית.
דרישות הקורס
- נוכחות ב-80% מהמפגשים.
- הגשת פרויקט גמר.
תעודה
לעומדים בדרישות הקורס תינתן תעודה מטעם לימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה.
120 שעות אקדמיות
מתוכן כ-20 שעות המיועדות לפרויקט גמר.
למידה היברידית
ניתן ללמוד מהקמפוס או מהבית.
אפשרות ללמידה מקוונת
ניתן לבחור גם במסלול מקוון.
פרויקט מעשי
בניית תיק פרויקט ותרגול כלים וטכניקות לאורך הקורס.
למה ללמוד אצלנו?
למידה מעשית לאורך הקורס
הסטודנטים מתרגלים באופן שוטף את הכלים והטכניקות שנלמדו במסגרת פרויקט מעשי.
בניית תיק פרויקט
העבודה המעשית מתפתחת לאורך הקורס ובסיומו מחזיק כל משתלם תיק פרויקט.
שילוב כלי AI
הקורס מדגים ומתרגל שימוש בכלי בינה מלאכותית בנושאים מרכזיים בעולם ניהול הפרויקטים.
שילוב בין תיאוריה לפרקטיקה
הקורס משלב נושאים תיאורטיים ומעשיים, אסטרטגיים ואופרטיביים, ומציג נקודת מבט כוללת על ניהול פרויקטים.
הכלים המקצועיים שמקבלים בקורס
הקורס מקנה ידע וכלים לניהול פרויקט לאורך מחזור החיים שלו, משלב הייזום והתכנון ועד לבקרה, ניהול סיכונים וסגירת הפרויקט.
תכנון וניהול פרויקט
הגדרת יעדים, תכולה, WBS, אבני דרך, חלופות ומסמכי פרויקט.
תזמון ובקרה
תרשימי רשת, גאנט, נתיב קריטי, PERT, EVM ומעקב אחר התקדמות.
ניהול סיכונים
זיהוי וכימות סיכונים, אסטרטגיות תגובה ובקרת סיכונים.
תקציב ופיננסים
הערכת עלויות, תקצוב, NPV, ROI, IRR ו-Budget baseline.
צוות ותקשורת
פיתוח צוות הפרויקט, הנעת עובדים, מטריצות אחריות וניהול תקשורת.
AI בניהול פרויקטים
שימוש בכלי AI למחקר, מדדים, קבלת החלטות, ניתוח סיכונים ובקרת שינויים.
שריינו מקום במחזור הקרוב
ההרשמה המקוונת פתוחה 24/7, מכל מכשיר ובאופן מאובטח.
שאלות נפוצות
ריכזנו תשובות לשאלות מרכזיות על קורס ניהול פרויקטים בשילוב AI, מתכונת הלימודים, הפרויקט המעשי ותנאי הקבלה.
כתבות שעשויות לעניין אותך
קורסים נוספים שעשויים לעניין אותך
למידע נוסף מלא/י פרטיך
ויועץ לימודים יחזור אליך בהקדם